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「假如我是教育部長」學思達年會大哉問 嚴長壽︰期待官員不如民間自己做

12/14/2018

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作者:親子天下  王韻齡
資料來源:​https://flipedu.parenting.com.tw/article/5090
圖片
▲ 學思達創辦人張輝誠(中)在年會上與誠致基金會董事長方新舟(右)、公益平台基金會董事長嚴長壽一同討論台灣的教育問題。公益平台文化基金會提供

​「假如你是教育部長,首先要做的三件事是什麼?」在本週末舉行的第三屆學思達亞洲年會上,學思達創辦人張輝誠分別請問誠致基金會董事長方新舟,及公益平台文化基金會董事長嚴長壽,談目前教育界最迫切需要改變的問題。
今天(12/8)在第三屆學思達亞洲年會上,參與對談的方新舟和嚴長壽,這兩位教育企業家都希望,未來教育部可以導入民間力量與企業精神,更重視經營績效,有效提高政府的管理效能。

誠致基金會董事長方新舟說,如果一位教育部官員,常態性的一週要上七天班,週末還加班審課綱,在長期疲憊之下,根本很難做出正確的決定。「我家住在教育部附近,經常看見國教署到了夜間還是燈火通明,希望部長能夠替底下的工作人員,找到一個出路」。

方新舟以各縣市教育網路中心為例表示,它是一個非正式機構,沒有固定編制,裡面的人流動率很高,因此專業的經驗無法傳承和累積,如果我們國家要推數位學習,這部分問題不解決,是很難順利推動的。

「如果我是教育部長,會重新檢視各部門人力和資源的配置,包括官員有沒有適當的被培訓,有沒有養成足夠的高度和國際視野?還有我們每年花很多錢在做補救教學,但都是無效的,為什麼還持續做這麼久?這些國家預算,到底有沒有做有效的發揮?」方新舟這樣質疑。
​
公益平台文化基金會董事長嚴長壽則表示,如果時光倒數二十年,最不應該做的是廣設大學 ;在公私立大學都快速開放與升格的情況下,反而拉低了高教品質,「國外的頂尖大學都是私校,如果可以,我會運用民間力量,和這些知名的頂大合作」。
圖片
▲ 公益平台文化基金會提供
嚴長壽說,現在的教育部長,要為二十年後的台灣教育規劃出藍圖,其中最重要的是師資培訓,「但我對官方已沒有太大期待,那就由我們民間自己做起吧」,他希望政府能給各校辦學者更大的空間,應該盡量在法令上鬆綁,因為目前官方的管理方式太細瑣也太多,行政作業瓜分了老師們的時間,無法專注在教學創新上,非常可惜。

方新舟也說,政府應該盡量給民間彈性空間,讓民間力量去發揮。「政府本身受到的限制太多,官員的管理能力也有待培養」,反觀近年來台灣的教育創新,都是由民間發動,像是學思達、均一教育平台等,可以預測未來五到十年,應該也是由民間向上改變的可能性更大。
​
學思達創辦人張輝誠則說,教育部應該加入企業經營理念,每一年檢討經營成效;過往公部門很少有投資概念,反而要設法「消化預算」,只求把錢花光。如果老師能和企業家一樣,建立起投資概念,去規劃在教學上投資了多少時間,學生應該達到什麼目標,會更有效能,他鼓勵在場參與三百位資深教師,「要投資未來的小孩,才會看到希望」。
圖片
▲ 公益平台文化基金會提供

​本屆年會分兩天舉行,第一天(12/8)是針對資深教師設計,第二天( 12/9)則有四百位初階教師參與,透過社群連結與擴散,影響更多國內外教師一起投入教育改革。

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